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Tiago Oliva Schietti
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Disciplina que construye patrimonio: el consorcio como herramienta de educación financiera, según Tiago Oliva Schietti

Diego Velázquez
Diego Velázquez
Publicado Junio 26, 2026
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7 Min de lectura
Tiago Oliva Schietti

Pocos instrumentos financieros enseñan tanto sobre el comportamiento como el consorcio. En un escenario en el que Brasil convive con tasas de interés elevadas, consumo impulsivo y un bajo nivel de ahorro entre las familias, esta modalidad surge como un mecanismo que va más allá de la adquisición de bienes: impone una rutina de compromiso con objetivos a mediano y largo plazo. Tiago Oliva Schietti, empresario del sector de consorcios, presenta este producto como una herramienta de organización y construcción patrimonial. El consorcio es, ante todo, una poderosa herramienta de educación financiera.

Contents
El problema de la planificación que nunca se concretaEl consorcio como ahorro forzoso con un destino definidoEl cambio de comportamiento que revelan los datosCuándo tiene sentido incorporar el consorcio a la planificación familiar

En un entorno económico marcado por altas tasas de interés, endeudamiento excesivo y decisiones impulsivas, ofrece exactamente lo contrario: disciplina, previsibilidad y una visión de largo plazo. Los datos de 2026 confirman que los brasileños están comenzando a ver el producto desde esta perspectiva.

¿Le interesa saber más? ¡Descúbralo en el siguiente artículo!

El problema de la planificación que nunca se concreta

Gran parte de las familias brasileñas enfrenta una dificultad estructural para ahorrar de manera constante. En muchos casos no se trata de falta de ingresos, sino de la ausencia de mecanismos que conviertan la intención en un hábito. Diversos estudios sobre comportamiento financiero muestran que una gran parte de la población no cuenta con un fondo de emergencia ni con una planificación a largo plazo, lo que dificulta alcanzar objetivos importantes, como comprar una vivienda, adquirir un automóvil nuevo o invertir en un negocio.

El consorcio actúa precisamente sobre esta necesidad. Al asumir el pago de una cuota mensual, el participante adquiere un compromiso formal con un objetivo concreto. A diferencia de una inversión financiera que puede retirarse en cualquier momento, el consorcio impone una disciplina que muchas personas no lograrían mantener por sí solas. Según Tiago Oliva Schietti, esta característica estructural del producto es uno de sus mayores diferenciales para quienes están construyendo patrimonio por primera vez.

El consorcio como ahorro forzoso con un destino definido

La lógica del ahorro forzoso no es nueva dentro de la economía del comportamiento. Lo que hace el consorcio es formalizar este concepto dentro de un sistema regulado por el Banco Central, con reglas claras y un objetivo definido desde el inicio del contrato. Al incorporarse a un grupo de consorcio, el consumidor establece el monto del crédito deseado, el plazo de pago y el valor de las cuotas, transformando sus objetivos en un plan estructurado, con un plazo determinado y cuotas que se ajustan a su presupuesto.

Tiago Oliva Schietti
Tiago Oliva Schietti

La ausencia de intereses refuerza la eficiencia de este mecanismo de ahorro, ya que, mientras en un financiamiento el comprador paga por el bien y además asume el costo del dinero a lo largo del tiempo, en el consorcio el costo se limita a la comisión de administración, fijada contractualmente. La ausencia de intereses convierte al consorcio en una opción mucho más económica a largo plazo. Otro aspecto importante es su valor educativo: el consorcio enseña a planificar, esperar el momento adecuado y evitar decisiones impulsivas. Según la evaluación de Tiago Oliva Schietti, este proceso de espera planificada constituye, por sí mismo, una forma de madurez financiera que el producto desarrolla en sus participantes.

El cambio de comportamiento que revelan los datos

El notable crecimiento del sector en 2026 no es únicamente un reflejo de las altas tasas de interés del crédito bancario. Existe una transformación en el comportamiento de los consumidores que las cifras de la ABAC ayudan a documentar. Desde enero de 2022, el número total de participantes activos en consorcios ha aumentado más de un 50 %, lo que demuestra no solo un incremento en las ventas, sino también una mayor permanencia, recurrencia y confianza en esta modalidad.

El mercado viene registrando la incorporación de un público más joven, con mayor educación financiera y que entiende el consorcio como una estrategia de construcción patrimonial. Además, inversionistas y emprendedores han comenzado a utilizar esta modalidad como una herramienta de apalancamiento financiero, adquisición de activos y expansión de sus negocios. Para Tiago Oliva Schietti, esta ampliación del perfil del consorciado es una señal de que la educación financiera está llegando a segmentos que antes optaban casi exclusivamente por el crédito bancario.

Cuándo tiene sentido incorporar el consorcio a la planificación familiar

Incorporar el consorcio a una planificación financiera requiere claridad respecto a los objetivos y al horizonte temporal. Esta modalidad no está pensada para quienes necesitan el bien con urgencia, pero resulta altamente eficiente para quienes pueden organizar la compra con anticipación. El consorcio exige disciplina, y lo ideal es que la cuota mensual no supere el 30 % de los ingresos familiares, considerando los posibles reajustes a lo largo del contrato.

Dentro de una planificación financiera familiar bien estructurada, el consorcio puede cumplir distintas funciones en diferentes etapas de la vida: la compra de la primera vivienda, el cambio de vehículo, la financiación de una reforma o incluso la expansión de un negocio. Una vez adjudicada, la carta de crédito ofrece poder de compra al contado, lo que proporciona un margen de negociación que quien adquiere un bien mediante financiamiento difícilmente obtiene. Como destaca Tiago Oliva Schietti, un consorcio bien planificado no es simplemente una forma de pagar menos: es una manera de comprar de forma más consciente, más económica y con un mayor control sobre las propias finanzas.

Autor: Diego Rodríguez Velázquez

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